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2015喜德瑞中国“四化建设”成果丰硕

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-29  来源:暖立方
核心提示:2015年2月,喜德瑞中国区总裁谢新天先生在喜德瑞中国2015年年会上提出了企业发展“四化”战略,即“团队化、协作化、网络化、激情化”。如今,2015年即将过去,喜德瑞中国在“四化建设”方面扎实快速推进,取得了丰硕的成果,确保喜德瑞中国继续保持在中国供暖行业的领先地位。团队化:化身暖男,激发团队战斗力 喜德瑞中国2015年在团

  2015年2月,喜德瑞中国区总裁谢新天先生在喜德瑞中国2015年年会上提出了企业发展“四化”战略,即“团队化、协作化、网络化、激情化”。如今,2015年即将过去,喜德瑞中国在“四化建设”方面扎实快速推进,取得了丰硕的成果,确保喜德瑞中国继续保持在中国供暖行业的领先地位。

  团队化:化身暖男,激发团队战斗力 喜德瑞中国2015年在团队化建设方面的典型案例实在太多,但最亮点的莫过于“暖男来了”和“喜德瑞中国好门店评选活动”。 在暖男来了活动中,喜德瑞中国旗下四大品牌BAXI品牌总监谢新天先生、伯爵品牌总监张春雷先生、德地氏品牌乔琪先生总监和厦贝品牌总监孔卫先生化身“暖男”,和当地合作伙伴一起,深入普通用户家中,了解用户对BAXI、伯爵、德地氏和厦贝产品的使用情况,认真倾听他们的评价,一时获得好评无数。

  喜德瑞中国好门店,激励好伙伴 在喜德瑞中国好门店评选活动中,喜德瑞中国除了调动自身所有资源倾情推进,还发动全国各地合作伙伴积极参与,在供暖行业掀起了一股强大的营销浪潮。 之所以把上述两个活动归纳为喜德瑞中国“团队化”建设的事件,是因为这两个事件对促进喜德瑞中国团队以及经销体系内的团队互动、提高团队士气具有非常巨大的作用。想想看,当一个公司的掌舵手都能亲自深入一线市场,当通过一个活动能调动员工发动自己亲朋好友投票,足够振奋人心,足够增强团队的凝聚力和归属感。 值得一提的是,喜德瑞中国再次获得2015年中国好雇主称号,从另一个角度证明了喜德瑞中国在团队化建设方面的成绩 值得一提的是,喜德瑞中国再次获得2015年中国好雇主称号,从另一个角度证明了喜德瑞中国在团队化建设方面的成绩。 协作化:共同开发市场,共同维护品牌利益 2015年可谓中国供暖行业稍显低迷的一年。这一年,北方工程市场受累于房地产萎靡不振,南方采暖市场竞争更加激烈。在这样的背景下,不少品牌纷纷缩减推广经费,勒紧裤腰带准备过冬。但是,喜德瑞中国却在2015年继续彰显对中国供暖行业前景的看好,保持了高投入的态势。

  2015年,喜德瑞中国继续和各地合作伙伴协作,通过英伦管家路演车、合肥西安等地高铁体验厅等方式共同开发市场。同时,在年底零售采暖旺季,喜德瑞中国又创新推出了联合当地代理商的“1+1”广告模式。这种广告轰炸的地区更广,形式更多样,渠道更深,传播的阵地甚至延伸到了三四线县级城市。 同时,除了市场拓展,喜德瑞中国还在2015年陕西西安举行了一场声势浩大的打假维权活动,共同维护了品牌利益。

  事实上,2015年喜德瑞中国在“协作化”方面的工作远不止以上,比如通过和供暖行业内先行者合作,开展的喜德瑞中国供暖学院培训工作等,都可以看做是喜德瑞中国践行“协作化”的方式。其实,这种“协作化”的理念与谢新天先生打造喜德瑞中国生态平台的战略构想是一致的,因为相互“协作”、“共享”正是“生态平台”的两大典型特征。 网络化:业务“联网” 在今年喜德瑞中国第四届高峰论坛上,喜德瑞中国正式宣告启动电商交易平台。据谢新天先生透露,喜德瑞中国早在多年前便开始尝试通过互联网开展营销和品牌推广工作。目前,喜德瑞中国官方微信粉丝数和内容数量、质量均在业内居于领先地位。同时,喜德瑞还开发了手机APP,并始终注意通过网络推广喜德瑞旗下BAXI、伯爵、德地氏和厦贝品牌的营销工作。此次喜德瑞中国电商交易平台的发布,是喜德瑞中国在电子商务时代跨出的重要一步,也是基于之前多年经验积累后迈出的重要一步。

  同时,喜德瑞中国“联网”可不局限于“交易”,也涵盖物流等领域。 最近两三年来,喜德瑞在中国已经初步建立起多级仓储物流体系,不仅在无锡、乌鲁木齐、成都等地设有5大办事处和5大仓储物流中心,而且根据谢新天对供应链平台的发展规划,喜德瑞未来几年还将在中国打造无数个前端物流中心,与现有区域仓储物流中心形成多级联动,并通过标准化的包装,向各级经销商提供门到门的服务。

  同时,为降低经销商库存压力并做到科学的库房管理,未来喜德瑞在中国的供应链平台还将推进供应商考核、货品配送信息跟踪、各级经销商动态库存管理等工作,打造全新的物流供应链管理平台。而这些工作,都可以看做是通过“联网”形式实现。 在当前信息化和网络化双重叠加的时代,喜德瑞中国积极“触网”,通过“网络化”思维推进各项业务开展,无疑对经销商和自身都是好事,同时也对降低终端用户成本,提高用户体验有巨大促进作用。 激情化:好门店总决赛 说到“激情化”,2015年喜德瑞中国最好的事件肯定是“喜德瑞中国好门店总决赛”活动。在那一夜,数百名供暖精英感受到了奥斯卡颁奖礼般的灯光和舞美。在那一夜,4名品牌导师尽情释放风采。在那一夜,4名特邀嘉宾导师自由挥洒智慧,8支参赛队伍选手虔诚演绎对供暖事业的挚爱……那一夜,有感动,有真情流露,有不抛弃不放弃,有相敬如宾,有… 中国供暖行业先行者、四川美景公司张华春先生说,喜德瑞中国高峰论坛是从不缺“情”的,此话不假。几乎参与过喜德瑞中国高峰论坛的嘉宾都会被一次又一次的感动:被喜德瑞中国以谢新天先生为领路人的团队真情感动,被喜德瑞经销商的不屈不挠的作风所感动。在本届论坛上,4位经销商的发展心路历程,尤其一阳暖通在喜德瑞中国好门店决赛上的视频连线,无不让人感同身受,无不让人有流泪感动的冲动。 俗话说,有情有义。喜德瑞中国带给大家的“情”、“感动”,当然是建立在团结一心、共同做好供暖事业这个“义”上。同时,这个“情”,彰显出喜德瑞中国的个性——和合作伙伴交真心、结真情,同舟共济,共赴前程! 2015年对中国供暖行业来说,增长压力愈加明显。但喜德瑞中国通过“四化建设”以及在“四化建设”方面取得的丰硕成果,让自身保持了增长的势头,也为中国供暖行业注入了活力。

 
 
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